藍筱玉 軟裝學堂

欢乐球吃球视频余生:第62期《軟裝門店運營管理班》強勢來襲!不會這一點,你的門店運營做了也是白做!

發表時間:2019-04-13 13:34

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從2000年開始,伴隨著房地產的繁榮帶來了家居消費的浪潮,軟裝行業也迎來了一段較長的“掘金期”。


而近幾年,軟裝門店運營的瓶頸已經越來越明顯,客流量大幅減少、銷售不斷下滑、人員不穩定等,已經成為不爭的事實。


在行業急劇變化的2019,軟裝從業者要往哪里走?

在終端爆破等舊方法逐漸失靈的困境下,

門店如何適應新的現實?


《軟裝門店運營管理班》強勢來襲!


把握營銷節點,打造強有力的團隊

李洪衛導師帶你把你的門店做大做強




  軟裝門店對產品和價格的定價權并不高,尤其以中低端產品為主。代理品牌門店一般只銷售品牌旗下的一個或多個產品系列,并和廠商形成緊密的“綁定關系”。

  另一方面,軟裝經營者將面臨著空前的競爭壓力,缺少專業化的知識和系統化的經營體系,將難以在市場立足。



  第二個現實在于,軟裝門店經營者本身存在著一些無法回避的問題。從業人員文化程度相對較低,夫妻店是多見的組織形式。作為一個優秀的軟裝門店既需要專業系統化的軟裝知識,也離不開團隊打造、門店運營管理水平的提升,缺少這些,將難以在競爭激烈的市場中做大做強。

課程介紹



無論您在行業中處于何種位置,

時代在變化,企業始終面臨諸多挑戰;

沒有不賺錢的行業,只有不懂得經營的企業;

沒有不優秀的員工,只有不會領導的老板;

沒有“職業倦怠期”,只有不完善的企業體制。


  真正的老板需要的是全局的系統思維能力,我們不但要教會你如何賺錢,還要教會你如何分錢,更重要的是要學會如何把錢收回來!



   很多中小型企業中,往往存在著很多團隊管理問題,導致企業內耗加大,成本日益上升,業績停滯,甚至開始走下坡路。

  李老師將幫助你打造一支充滿活力的有狼性的,自主自發主動承擔和付出的優秀團隊。這樣才能帶領公司不斷發展壯大。





  讓團隊建立依賴,打造一個好的工作氛圍,讓員工離不開公司、讓客戶離不開公司。管理就是管事理人,只有照顧好員工的心情,員工才能做好事情。把企業的一套機制改成游戲,將公司的機制游戲化,才能更被員工接受。

  有團隊就要有規則,絕大多數公司最大的問題是老板說了算,沒有規則。而絕大多數老板只有一個原則是看心情,心情好大事化小,心情不好小題大做。員工就會覺得伴君如伴虎,如果員工沒有安全感,那誰會一直跟隨你呢?


   一個公司有規則,但是不按照規則來執行,最終只會讓管理混亂,業績提升難以持續發展,客戶滿意度也得不到提高,企業也無從發展。經營靠理念,賺錢靠管理,管理靠制度,制度靠領導。事業要做大,就要定好規則。



李校長將為你全方位解決以上諸多難題,帶你把握機遇,抓住成功的關鍵節點。

帶你打造一支,有激情、高效率的強有力的執行團隊,杜絕一邊招人一邊走人的惡性循環。擴大你的門店經營,使你的門店做大做強。




課程亮點


1獨家軟裝門店運營管理經驗,讓你學會全局的系統思維能力

2打造相符合的門店管理體系,留住更多的核心優秀員工

3打造強有力的執行團隊,激發員工的主人翁意識

4把握住營銷關鍵節點提高企業核心競爭力

5逐個擊破門店運營管理中遇到的困難點,重拾企業管理的信心

6面對面互動交流、答疑解難,走出人員流失惡心循環的困境



開課時間:2019年4月23-25日

開課地址:中國 杭州

證書:藍筱玉軟裝學堂結業證書


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